Algunos han criticado a Rolls-Royce por crear un coche como el Cullinan. Sin embargo, ya lo hemos visto y oído antes, cuando ocurrieron cosas aún más peculiares en la industria del automóvil con marcas que tenían aún menos probabilidades de lanzar un SUV. Piense en Lamborghini para variar, o en Maserati o incluso en Porsche. Sin embargo, esto es lo que la gente quiere hoy en día, por mucho que los fanáticos «acérrimos» se peleen, y el negocio es bueno para las empresas que ofrecen lo que el público quiere.
El Cullinan está siendo un éxito y no son sólo las relaciones públicas las que hablan, sino los números. El SUV también está resultando bastante especial a los ojos de los compradores, si hacemos caso a lo que dice el director general de la compañía. En una reciente entrevista con Bloomberg, Muller-Otvos dijo que el cien por cien de los modelos Cullinan vendidos hasta ahora han sido piezas únicas, creadas según las especificaciones solicitadas por los clientes.
Entonces, dirá usted, ¿no es así con todos los coches de Rolls-Royce? Bueno, aunque la marca británica quiere que lo crea, no es así. En general, el 90 por ciento de los coches que vende el fabricante de Goodwood son a medida. Eso significa que se personalizan tanto que bien podrían venderse como ejemplares únicos. En el caso del Phantom, esa cifra asciende al 99%, pero aún queda ese 1% que demuestra que no todos los Phantom son únicos.
No es el caso del Cullinan, que tiene una proporción del 100% y eso es todo un rendimiento. De hecho, teniendo en cuenta lo que cuestan los opcionales en un Cullinan, esta podría ser incluso la dirección en la que la compañía de la doble R debería dirigirse para aumentar la rentabilidad, considerando el CEO que las creaciones a medida son más viables que la inversión en trenes motrices eléctricos.
«Los clientes están cada vez más intrigados por todas las posibilidades que podemos ofrecer, quieren poner su propia firma personal en el producto. Esto es muy importante para nosotros, que vendemos objetos extraordinarios de este calibre», dijo, destacando que el número de empleados en la división Bespoke ha aumentado un 6% sólo el año pasado, para mantener la demanda.
Vía: Bloomberg
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